Favorisez la création d'environnements de travail qui sécurisent

7 questions permettent de regarder notre environnement de travail sous un autre angle et de l'améliorer

Essayer

Gratuit et sans CB

Les questions et leurs intérêts

1. Si une personne fait une erreur dans l'équipe, j'ai l'impression que c'est retenu contre elle

2. On peut aborder les problèmes et questions difficiles

3. Les membres de l'équipe rejettent parfois les autres parce qu'ils sont différents

4. Je me sens serein pour prendre un risque

5. C'est difficile de demander de l'aide aux autres membres de l'équipe

6. Des membres de l'équipe agissent délibérément pour saper les efforts d'autres

7. Les compétences et talents uniques sont valorisés et utilisés

‍

☝🏼 Ces questions sont issues des travaux de Matt Windsor.

‍

Après la consultation :

👉 Pour les questions qui posent problème, investiguez en équipe et créez des groupes de travail avec les personnes concernées pour trouver des axes d'amélioration

Essayer

Gratuit et sans CB

Donnez du rythme au changement

Planifiez des consultations en avance et de manière périodique pour automatiser le questionnement même en votre absence

Garantissez l’anonymat

Autorisez les réponses et commentaires anonymes.

Améliorez la représentativité et l’influence des groupes de travail

‍Avancez avec les personnes qui veulent participer, donner leur avis, expérimenter, se questionner, réfléchir, qu’ils soient pour ou contre le changement.

Créez des groupes de travail pertinents, inclusifs, avec ceux qui sont motivés, qu’ils soient à distance ou non, plus visibles que d'autres ou non.

Essayer

Gratuit et sans CB

Consultations associées

Espaces de travail et QVT

Questionner les risques psychosociaux

Détectez les inquiétudes sur les risques psychosociaux et transformez les en forces

Voir >

Questionner le rôle du bureau et du présentiel

Faites évoluer le rôle du bureau pour que le temps en présentiel soit de meilleure qualité

Voir >

Questionner le rôle du bureau et du présentiel

Questionner le Flex office

Vérifiez que les conditions de travail sont satisfaisantes

Voir >

Cas d'usages associés

Détecter

Communication

Détectez les incompréhensions et adoptez de nouvelles règles de communication

Comment ça marche ?

Culture

Détectez ce qui est incompatible avec votre culture et facilitez le changement

Comment ça marche ?

Management

Détectez les comportements à éliminer et accompagnez les managers

Comment ça marche ?

Méthodes

Détectez les dysfonctionnements et alignez l'équipe sur les méthodes à changer

Comment ça marche ?

Espaces de travail et QVT

Détectez les conditions de travail à améliorer et mesurez l'impact de vos actions

Comment ça marche ?

Voir d'autres intentions

L'asynchrone au service d'une intelligence collective démultipliée

Complémentaire des réunions

Une démarche "tout synchrone" ou "tout asynchrone" est limitée.

Les 2 modes sont complémentaires et ont des avantages uniques.

Contagion positive

Il ne faut pas chercher à satisfaire tout le monde ni à obtenir un fort taux d'engagement à tout prix.
‍
La posture raisonnable est de valoriser les collaborateurs qui s'impliquent dans l'amélioration du travail.

Par contagion, les collaborateurs refusant le changement ou le ralentissant de manière abusive comprendront qu'ils ne peuvent pas aller à l'encontre de leurs pairs.

Pas un outil de plus

Vous avez déjà un outil pour gérer vos consultations ?
Ils ne sont pas suffisants pour enclencher une dynamique collective.

Votre équipe est accroc à Slack, Discord, Teams ?
Les discussions d'amélioration se perdent dans la nature après quelques jours.
‍
Pour prendre soin d'une culture à distance, il faut un outil qui stimule l'intelligence collective au jour le jour.