Bien que nous soyons en organisation répartie depuis 10 ans, Dr. Remote a déjà permis de remonter des points d'amélioration stratégiques en l'espace d'un mois.
CEO - Guestonline - 20 personnes
Notre culture est centrée sur l’humain et un management distribué. Dr. Remote s'inscrit dans cette dynamique collective en donnant encore plus de transparence et en permettant à chacun de contribuer simplement.
Directrice adjointe - Desirade - 60 personnes
Notre entreprise est jeune, en perpétuelle évolution. Il est difficile pour nous de piloter l'amélioration continue de manière synchrone et traditionnelle.
Dr Remote introduit la logique asynchrone, et rythme les chantiers. C'est à mon sens un bon outil pour mettre les équipes en mouvement, et ancrer le principe d'amélioration continue dans les pratiques des équipes.
Responsable QHSE - Naïo Technologies - 70 personnes
On n'a jamais le temps d'en discuter sérieusement et les urgences du quotidien reprennent le dessus.
On passe à côté des vrais problèmes.
On est motivés pour changer des choses mais on s’arrête au milieu du guêt.
Les décisions prises ne sont pas toujours comprises et ça crée des tensions.
Il n’y a pas de démarche claire ni d'animateurs dédiés
L’information circule mal et on privilégie l'informel
Les personnes motivées s'épuisent
Il est difficile de tenir compte de l’avis de tout le monde
Dr. Remote est l'unique solution asynchrone :
dédiée à l'amélioration continue de votre organisation,
qui donne de la clarté aux décisions,
qui ne s'essouffle pas,
qui est neutre et fédère les équipes.
01
Dr. Remote repose sur différentes types de consultations permettant de recueillir des avis approfondis.
Les rapports sont transparents et anonymes.
02
Grâce aux 6 thématiques et + de 500 questions validées par des chercheurs, challengez vos croyances, détectez les signaux faibles et faites émerger vos axes d'amélioration.
03
Dr. Remote vous permet de collaborer pour résoudre les axes d’amélioration.
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Changer les comportements est un processus long, Dr. Remote effectue un suivi régulier de l’adoption des pratiques qui ont été définies et permet d’ajuster leur définition si besoin.
+
Les collaborateurs seront sollicités via leurs outils habituels.
+ Pas de nouvelle interface à appréhender
+ Relances automatiques
+ Notifications personnalisées
Nous sommes convaincus que le travail à distance déployé à grande échelle va enclencher un bouleversement sociétal : amélioration de notre impact environnemental, révolution de la relation entre salarié et entreprise, création de lien social local, aide aux actifs aidants, reconfiguration de nos territoires.
Nous sommes passionnés par le management et constatons de nombreux risques et de peurs liés à ce nouveau mode de travail.
Nous souhaitons que les parties prenantes de l’entreprise s’engagent dans cette transformation et nous voulons les aider à être les plus performantes possibles à distance.
