Améliorez la démarche et les espaces en Flex office

Questionnez le Flex office et vérifiez que les conditions de travail sont satisfaisantes

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Les questions et leurs intérêts

1. Avant de venir au bureau, je crains de ne pas trouver de poste libre ou de ne pas travailler dans de bonnes conditions.

2. Je suis globalement satisfait de notre démarche de flex office.

3. Je constate qu'il y a des moments de la journée à éviter pour trouver un poste de travail (heure de pointe).

4. Je constate que le taux d'occupation est problématique.

5. Le fait que le bureau ne soit pas personnalisable me gêne.

6. Je constate que le respect des règles est très aléatoire et que cela risque de faire échouer la démarche.

7. Je constate que le flex office n'impacte pas ma relation de travail avec mon équipe.

☝🏼 Ces questions permettent de détecter les impacts et les points à améliorer en priorité dans les espaces de travail et la démarche.

Après la consultation :

👉 Chacun prend conscience des impacts vécus par l'équipe

👉 Décidez des points à améliorer et proposez des discussions voir des groupes de travail pour les améliorer

8.

...
20.

⭐Pour découvrir les 20 questions, essayez la consultation.

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Qualifiez les questions et déterminez des plans d’actions et des groupes de travail pour améliorer les situations.

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L'asynchrone au service d'une intelligence collective démultipliée

Complémentaire des réunions
Une démarche "tout synchrone" ou "tout asynchrone" est limitée.

Les 2 modes sont complémentaires et ont des avantages uniques.
Contagion positive
Il ne faut pas chercher à satisfaire tout le monde ni à obtenir un fort taux d'engagement à tout prix.

La posture raisonnable est de valoriser les collaborateurs qui s'impliquent dans l'amélioration du travail.

Par contagion, les collaborateurs refusant le changement ou le ralentissant de manière abusive comprendront qu'ils ne peuvent pas aller à l'encontre de leurs pairs.
Pas un outil de plus
Vous avez déjà un outil pour gérer vos consultations ?
Ils ne sont pas suffisants pour enclencher une dynamique collective.

Votre équipe est accroc à Slack, Discord, Teams  ?
Les discussions d'amélioration se perdent dans la nature après quelques jours.

Pour prendre soin d'une culture à distance, il faut un outil qui stimule l'intelligence collective au jour le jour.