1. Je suis confiant dans notre capacité collective à détecter ce qui ne fonctionne pas

2. Je suis confiant dans notre capacité collective à analyser précisément la racine des problèmes et imaginer des solutions

3. Je suis confiant dans notre capacité collective à expérimenter de nouvelles façons de faire

4. Je suis confiant dans notre capacité collective à reconnaitre les personnes qui osent dire et faire les choses différemment

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☝🏼 Ces questions permettent de rappeler les principes de l'amélioration continue et de voir si l'équipe est prête pour cette démarche.

Après la consultation :

👉 Un manque de confiance peut générer des conflits, un désengagement. Il faut donc amener l'équipe à réfléchir pour améliorer cette confiance.

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5. Parmi ces 4 profils, lequel correspond le plus à ton attitude vis-à-vis de cette démarche ?

6. Pour réfléchir ensemble et suivre l’avancement, je suis favorable à ce qu’on avance au maximum sans réunion

7. Quels sont les avantages que tu vois à mieux structurer et formaliser ?

8 .Quels sont les points d’attention ?

9. Quels sont les points forts de l’équipe dans cette démarche ?

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☝🏼 Ces questions permettent aux participants de préciser leurs "craintes", leurs attentes, leurs convictions vis-à-vis de cette démarche

Après la consultation :

👉 L'équipe prend du recul grâce aux regards de chacun

👉 Décider comment tirer partie des points forts et points d'attention pour améliorer la démarche

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