Rendez vos sessions attractives et efficaces

Partagez les objectifs, vérifiez l'adhésion et discutez des points de vigilance avant chaque atelier, formation ou session dynamique

Le check-in en début de session est souvent inefficace

🚩 Si des interrogations apparaissent, voir des conflits, il est trop tard pour modifier le canevas de l'atelier.

🚩 On considère que tout le monde est aligné sur l'intérêt de la réunion

🚩 Se sentir obligé de venir à un atelier dont on n'a pas compris les tenants et aboutissants est le meilleur moyen de réduire l'engagement.

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Renforcez la qualité des rencontres

Favorisez l’idéation anonyme et collaborative

Autorisez les interactions publiques et anonymes.

Permettez aux équipes de collaborer à l'analyse des résultats, de réagir sur les idées.

Intéragissez de manière ciblée

Interagissez avec les personnes de votre choix en mentionnant les personnes.

Les auteurs anonymes sont notifiés pour collaborer.

Garantissez l’anonymat

Autorisez les réponses et commentaires anonymes.

Augmentez la satisfaction des participants

Recueillez du feedback sur la pertinence des questions et des consultations

Les consultations prêtes à l'emploi

Je m'attends à...

Clarifiez les attentes de chacun et améliorez la qualité des rencontres

Voir >

Explorateur - Consommateur - Touriste - Prisonnier

Améliorez la qualité des rencontres

Voir >

Explorateur - Consommateur - Touriste - Prisonnier

Autres cas d'usages liés

Animer

Voir d'autres intentions

Onboarding

Vérifiez que l'équipe est alignée sur les principes, les rôles et les objectifs

Comment ça marche >

Check-out

Discutez après chaque atelier, formation, session dynamique.

Comment ça marche >

Avancement et progrès

Vérifiez l'avancement de l'équipe et débloquez

Comment ça marche >

L'asynchrone au service d'une intelligence collective démultipliée

Complémentaire des réunions

Une démarche "tout synchrone" ou "tout asynchrone" est limitée.

Les 2 modes sont complémentaires et ont des avantages uniques.

Contagion positive

Il ne faut pas chercher à satisfaire tout le monde ni à obtenir un fort taux d'engagement à tout prix.
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La posture raisonnable est de valoriser les collaborateurs qui s'impliquent dans l'amélioration du travail.

Par contagion, les collaborateurs refusant le changement ou le ralentissant de manière abusive comprendront qu'ils ne peuvent pas aller à l'encontre de leurs pairs.

Pas un outil de plus

Vous avez déjà un outil pour gérer vos consultations ?
Ils ne sont pas suffisants pour enclencher une dynamique collective.

Votre équipe est accroc à Slack, Discord, Teams ?
Les discussions d'amélioration se perdent dans la nature après quelques jours.
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Pour prendre soin d'une culture à distance, il faut un outil qui stimule l'intelligence collective au jour le jour.