1. Parmi ces objectifs de la conduite de changement, lesquels te semblent les plus importants dans notre contexte ?

2. A ton avis, quels sont les risques de ne pas changer ?

3. A ton avis, quelles sont les opportunités à ne pas changer ?

4. A ton avis, quels sont les risques de changer ?

5. A ton avis, quelles sont les opportunités à changer ?

6. Dans quel état d’esprit tu es aujourd’hui vis-à-vis de ce changement ?

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☝🏼 Ces questions permettent à l'équipe de faire un premier pas vers le changement.

Après la consultation :

👉 L'équipe prend du recul grâce aux regards de chacun

👉 Suite à des discussions, si on constate que des gens peuvent avoir changer de point de vue, on peut renvoyer la consultation pour mesurer si les points de vue ont évolué

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7. Quelles actions serais-tu prêt à faire aujourd'hui ?

8. Qu’est-ce qui t’empêcherait d’être impliqué dans cette démarche ?

9. Qu’est-ce qui t’aiderait à être plus engagé ?

10. Pour réfléchir ensemble et suivre l’avancement, je suis favorable à ce qu’on avance au maximum sans réunion

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☝🏼 Ces questions permettent d'écouter les attentes, les craintes, et d'améliorer la démarche en conséquence

Après la consultation :

👉 Décider en équipe comment tirer partie des points forts et points d'attention pour améliorer la démarche

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✅ Il peut être préférable d'envoyer 2 consultations séparées pour prendre le temps de collaborer sereinement sur chacune des parties