Améliorez les objectifs et donnez plus de chances de les atteindre

Collaborez pour rendre les objectifs simples, mesurables, atteignables, réalistes et temporels

Essayer

Gratuit et sans CB

Les questions et leurs intérêts

1. Signification des indicateurs SMART

👍 On rappelle la définition d'un objectif SMART aux participants

‍

2. Concernant cet objectif : [à renseigner]…

👍 On clarifie l'objectif pour les participants

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3. Est-ce que l’objectif vérifie les indicateurs suivants ?

Après la consultation :

👉 Décider des indicateurs qu'il est utile de mieux respecter pour cet objectif

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4. Quelles sont tes propositions pour rendre cet objectif plus SMART ?

Après la consultation :

👉 Collaborer sur chaque proposition et améliorer la formalisation de l'objectif

Essayer

Gratuit et sans CB

Favorisez l’idéation incrémentale

Relancez la même consultation pour obtenir plus de divergence et favorisez l’émergence d’idées originales

Favorisez l’idéation anonyme et collaborative

Autorisez les interactions publiques et anonymes.

Permettez aux équipes de collaborer à l'analyse des résultats, de réagir sur les idées.

Essayer

Gratuit et sans CB

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Avancement et progrès

Débloquer l'avancement

Evacuez les frustrations et donnez un nouvel élan

Voir >

Cadrer un chantier

Mettre en mouvement un groupe pour démarrer un chantier

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Cas d'usages associés

Animer

Onboarding

Vérifiez que l'équipe est alignée sur les principes, les rôles et les objectifs

Comment ça marche ?

Check-in

Discutez avant chaque atelier, formation ou session dynamique

Comment ça marche ?

Check-out

Discutez après chaque atelier, formation, session dynamique.

Comment ça marche ?

Avancement et progrès

Vérifiez l'avancement de l'équipe et débloquez

Comment ça marche ?

Voir d'autres intentions

L'asynchrone au service d'une intelligence collective démultipliée

Complémentaire des réunions

Une démarche "tout synchrone" ou "tout asynchrone" est limitée.

Les 2 modes sont complémentaires et ont des avantages uniques.

Contagion positive

Il ne faut pas chercher à satisfaire tout le monde ni à obtenir un fort taux d'engagement à tout prix.
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La posture raisonnable est de valoriser les collaborateurs qui s'impliquent dans l'amélioration du travail.

Par contagion, les collaborateurs refusant le changement ou le ralentissant de manière abusive comprendront qu'ils ne peuvent pas aller à l'encontre de leurs pairs.

Pas un outil de plus

Vous avez déjà un outil pour gérer vos consultations ?
Ils ne sont pas suffisants pour enclencher une dynamique collective.

Votre équipe est accroc à Slack, Discord, Teams ?
Les discussions d'amélioration se perdent dans la nature après quelques jours.
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Pour prendre soin d'une culture à distance, il faut un outil qui stimule l'intelligence collective au jour le jour.