Evacuez les frustrations et donnez un nouvel élan à vos chantiers

Posez des questions simples et permettez à l'équipe de décider comment débloquer un chantier qui n'avance plus

Essayer

Gratuit et sans CB

Les questions et leurs intérêts

1. Est-ce que ce chantier d’amélioration est bloqué selon toi ?

👍 On mesure factuellement et on ne fait pas perdre du temps aux participants à répondre aux autres questions si tout est ok selon eux

2. A ton avis, pourquoi le chantier n’avance pas ?

Après la consultation :

👉 L'équipe peut prendre du recul et prendre conscience des avis de chacun

3. Pour débloquer le chantier ou avancer plus facilement, quelle(s) actions(s) préconises-tu ?

Après la consultation :

👉 Décider en équipe quelles actions retenir

4. Selon toi, est-ce que ça serait utile de relancer cette consultation plus tard ?

👍 Quelque soit la raison, on mesure l'intérêt pour l'équipe d'avoir pris 3 minutes pour prendre du recul

Essayer

Gratuit et sans CB

Personnalisez vos indicateurs

Personnalisez vos indicateurs

Visualisez les indicateurs de vos choix et pilotez les améliorations

Favorisez l’idéation anonyme et collaborative

Favorisez l’idéation anonyme et collaborative

Autorisez les interactions publiques et anonymes.

Permettez aux équipes de collaborer à l'analyse des résultats, de réagir sur les idées.

Essayer

Gratuit et sans CB

Consultations associées

Avancement et progrès

Cas d'usages associés

Animer

Voir d'autres intentions

L'asynchrone au service d'une intelligence collective démultipliée

Complémentaire des réunions
Une démarche "tout synchrone" ou "tout asynchrone" est limitée.

Les 2 modes sont complémentaires et ont des avantages uniques.
Contagion positive
Il ne faut pas chercher à satisfaire tout le monde ni à obtenir un fort taux d'engagement à tout prix.

La posture raisonnable est de valoriser les collaborateurs qui s'impliquent dans l'amélioration du travail.

Par contagion, les collaborateurs refusant le changement ou le ralentissant de manière abusive comprendront qu'ils ne peuvent pas aller à l'encontre de leurs pairs.
Pas un outil de plus
Vous avez déjà un outil pour gérer vos consultations ?
Ils ne sont pas suffisants pour enclencher une dynamique collective.

Votre équipe est accroc à Slack, Discord, Teams  ?
Les discussions d'amélioration se perdent dans la nature après quelques jours.

Pour prendre soin d'une culture à distance, il faut un outil qui stimule l'intelligence collective au jour le jour.