🚩 Difficile de gérer une émergence d'idées quand le groupe est trop nombreux
🚩 Le timing serré peut amener certaines personnes à se taire
🚩 On saute d'une idée à une autre ce qui peut empêcher d'approfondir une branche d'idéation
🚩 Le facilitateur peut être amené à retenir et privilégier les idées qu'il a comprises ou auxquelles il adhère plus
Demandez l'avis à vos collègues sur les questions que vous envisagez d'envoyer et collaborez pour les améliorer
Autorisez les interactions publiques et anonymes.
Permettez aux équipes de collaborer à l'analyse des résultats, de réagir sur les idées.
Relancez la même consultation pour obtenir plus de divergence et favorisez l’émergence d’idées originales
Vote par pastilles (aussi appelé dot-voting ou silent-voting), multi-choix, oui/non, échelle de valeur (passable à très bien).
Paramétrez finement chaque question et autorisez les commentaires pour mieux écouter.
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