Faites la place aux bonnes idées en recherchant les mauvaises

Brainstormez sur les mauvaises idées et transformez-les en idées géniales

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Gratuit et sans CB

Les questions et leurs intérêts

1. Imagine les pires idées auxquelles tu penses

Quelles sont les pires façons de résoudre ce problème ?

Quels sont les produits ou services contraires à l'éthique que nous pourrions créer ?

Quels sont les slogans terribles pour notre campagne ?

✅ Libérez-vous de la pression en laissant libre cours à vos pires idées.

Après la consultation :

👉 Regardez vos idées et réfléchissez. Y en a-t-il que vous pouvez transformer en une bonne idée ?

👉 Vous pouvez créer une autre consultation pour lancer le défi d'en remanier une et de la rendre géniale !

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Favorisez l’idéation anonyme et collaborative

Favorisez l’idéation anonyme et collaborative

Autorisez les interactions publiques et anonymes.

Permettez aux équipes de collaborer à l'analyse des résultats, de réagir sur les idées.

Intéragissez de manière ciblée

Intéragissez de manière ciblée

Interagissez avec les personnes de votre choix en mentionnant les personnes.

Les auteurs anonymes sont notifiés pour collaborer.

Donnez du rythme au changement

Donnez du rythme au changement

Planifiez des consultations en avance et de manière périodique pour automatiser le questionnement même en votre absence

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Consultations associées

Brainstorming

Cas d'usages associés

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Voir d'autres intentions

L'asynchrone au service d'une intelligence collective démultipliée

Complémentaire des réunions
Une démarche "tout synchrone" ou "tout asynchrone" est limitée.

Les 2 modes sont complémentaires et ont des avantages uniques.
Contagion positive
Il ne faut pas chercher à satisfaire tout le monde ni à obtenir un fort taux d'engagement à tout prix.

La posture raisonnable est de valoriser les collaborateurs qui s'impliquent dans l'amélioration du travail.

Par contagion, les collaborateurs refusant le changement ou le ralentissant de manière abusive comprendront qu'ils ne peuvent pas aller à l'encontre de leurs pairs.
Pas un outil de plus
Vous avez déjà un outil pour gérer vos consultations ?
Ils ne sont pas suffisants pour enclencher une dynamique collective.

Votre équipe est accroc à Slack, Discord, Teams  ?
Les discussions d'amélioration se perdent dans la nature après quelques jours.

Pour prendre soin d'une culture à distance, il faut un outil qui stimule l'intelligence collective au jour le jour.