Améliorez les usages des canaux de communication

Questionnez les usages et harmonisez l'utilisation des canaux

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Les questions et leurs intérêts

1. Pour partager l'information dans ton travail de tous les jours, regardons les canaux de communication que tu utilises le plus souvent

2. 1er canal que tu utilises le plus souvent

3. J'ai du mal à savoir exactement quel canal utiliser pour partager l'information avec les autres

4. J’ai le sentiment que, sur certains canaux de communication (slack, tel, mail, visio ou autre), les informations sont traitées à des vitesses différentes selon les personnes et ça crée des frustrations.

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☝🏼 Les canaux de communication sont souvent utilisés sans harmonisation et surtout par préférence personnelle

Après la consultation :

👉 Révélez à tous les habitudes individuelles et collectives

👉 Discutez des canaux qui posent problème

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5. ...
8.

⭐Pour découvrir les 8 questions, essayez la consultation.

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Interagissez avec les personnes de votre choix en mentionnant les personnes.

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Créez des questions pertinentes

Demandez l'avis à vos collègues sur les questions que vous envisagez d'envoyer et collaborez pour les améliorer

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Détectez ce qui est incompatible avec votre culture et facilitez le changement

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Détectez les comportements à éliminer et accompagnez les managers

Comment ça marche ?

Méthodes

Détectez les dysfonctionnements et alignez l'équipe sur les méthodes à changer

Comment ça marche ?

Espaces de travail et QVT

Détectez les conditions de travail à améliorer et mesurez l'impact de vos actions

Comment ça marche ?

Voir d'autres intentions

L'asynchrone au service d'une intelligence collective démultipliée

Complémentaire des réunions

Une démarche "tout synchrone" ou "tout asynchrone" est limitée.

Les 2 modes sont complémentaires et ont des avantages uniques.

Contagion positive

Il ne faut pas chercher à satisfaire tout le monde ni à obtenir un fort taux d'engagement à tout prix.
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La posture raisonnable est de valoriser les collaborateurs qui s'impliquent dans l'amélioration du travail.

Par contagion, les collaborateurs refusant le changement ou le ralentissant de manière abusive comprendront qu'ils ne peuvent pas aller à l'encontre de leurs pairs.

Pas un outil de plus

Vous avez déjà un outil pour gérer vos consultations ?
Ils ne sont pas suffisants pour enclencher une dynamique collective.

Votre équipe est accroc à Slack, Discord, Teams ?
Les discussions d'amélioration se perdent dans la nature après quelques jours.
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Pour prendre soin d'une culture à distance, il faut un outil qui stimule l'intelligence collective au jour le jour.

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4. J’ai le sentiment que, sur certains canaux de communication (slack, tel, mail, visio ou autre), les informations sont traitées à des vitesses différentes selon les personnes et ça crée des frustrations.

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