Augmentez l'adhésion aux pratiques

Validez leurs pertinence et anticipez des freins à l'adoption en collaboratif

Essayer

Gratuit et sans CB

Les questions et leurs intérêts

1. Est-ce que tu trouves que les instructions sont claires ?

2. Est-ce que tu la trouves pertinente pour améliorer l'organisation ?

3. Précise ici tes remarques sur les instructions

💡 Intérêt de la question

Partager ce qui n'est pas clair pour permettre à l'équipe soignante de les améliorer.

4. Est-ce que tu trouves que la pratique est facile à adopter ?

5. Liste ici les freins à son adoption

💡 Intérêt de la question

La connaissance des freins va permettre à l'équipe de créer un plan d'action pour améliorer ou revoir la pratique.

6. Liste ici tes conseils pour faciliter son adoption

💡 Intérêt de la question

Tes conseils permettront d'améliorer la pratique et préparer le déploiement de cette pratique

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Gratuit et sans CB

Favorisez l’idéation anonyme et collaborative

Favorisez l’idéation anonyme et collaborative

Autorisez les interactions publiques et anonymes.

Permettez aux équipes de collaborer à l'analyse des résultats, de réagir sur les idées.

Intéragissez de manière ciblée

Intéragissez de manière ciblée

Interagissez avec les personnes de votre choix en mentionnant les personnes.

Les auteurs anonymes sont notifiés pour collaborer.

Créez des consultations attractives

Créez des consultations attractives

Utilisez l'éditeur logique pour créer des consultations adaptées à chacun.

Autorisez des commentaires libres pendant les consultations.

Donnez du rythme au changement

Donnez du rythme au changement

Planifiez des consultations en avance et de manière périodique pour automatiser le questionnement même en votre absence

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Adoption

Cas d'usages associés

Mesurer

Voir d'autres intentions

L'asynchrone au service d'une intelligence collective démultipliée

Complémentaire des réunions
Une démarche "tout synchrone" ou "tout asynchrone" est limitée.

Les 2 modes sont complémentaires et ont des avantages uniques.
Contagion positive
Il ne faut pas chercher à satisfaire tout le monde ni à obtenir un fort taux d'engagement à tout prix.

La posture raisonnable est de valoriser les collaborateurs qui s'impliquent dans l'amélioration du travail.

Par contagion, les collaborateurs refusant le changement ou le ralentissant de manière abusive comprendront qu'ils ne peuvent pas aller à l'encontre de leurs pairs.
Pas un outil de plus
Vous avez déjà un outil pour gérer vos consultations ?
Ils ne sont pas suffisants pour enclencher une dynamique collective.

Votre équipe est accroc à Slack, Discord, Teams  ?
Les discussions d'amélioration se perdent dans la nature après quelques jours.

Pour prendre soin d'une culture à distance, il faut un outil qui stimule l'intelligence collective au jour le jour.