Prenez soin du bien-être de l'équipe, simplement

Favorisez le partage de ressentis au quotidien, et trouvez des solutions ensemble

Ecouter ne consiste pas seulement à partager son humeur

🚩 Recueillir des informations n'est utile que si on les exploite

🚩 Ca n'est pas seulement au manager de poser les questions et de les analyser

🚩 Une forme de lassitude apparaitra dans l'équipe si rien ne se passe

Ecouter est un processus vivant

Passez à l’action

Passez à l’action

Qualifiez les questions et déterminez des plans d’actions et des groupes de travail pour améliorer les situations.

Donnez du rythme au changement

Donnez du rythme au changement

Planifiez des consultations en avance et de manière périodique pour automatiser le questionnement même en votre absence

Intéragissez de manière ciblée

Intéragissez de manière ciblée

Interagissez avec les personnes de votre choix en mentionnant les personnes.

Les auteurs anonymes sont notifiés pour collaborer.

Favorisez l’idéation anonyme et collaborative

Favorisez l’idéation anonyme et collaborative

Autorisez les interactions publiques et anonymes.

Permettez aux équipes de collaborer à l'analyse des résultats, de réagir sur les idées.

Les consultations prêtes à l'emploi

Autres cas d'usages liés

Mesurer

L'asynchrone au service d'une intelligence collective démultipliée

Complémentaire des réunions
Une démarche "tout synchrone" ou "tout asynchrone" est limitée.

Les 2 modes sont complémentaires et ont des avantages uniques.
Contagion positive
Il ne faut pas chercher à satisfaire tout le monde ni à obtenir un fort taux d'engagement à tout prix.

La posture raisonnable est de valoriser les collaborateurs qui s'impliquent dans l'amélioration du travail.

Par contagion, les collaborateurs refusant le changement ou le ralentissant de manière abusive comprendront qu'ils ne peuvent pas aller à l'encontre de leurs pairs.
Pas un outil de plus
Vous avez déjà un outil pour gérer vos consultations ?
Ils ne sont pas suffisants pour enclencher une dynamique collective.

Votre équipe est accroc à Slack, Discord, Teams  ?
Les discussions d'amélioration se perdent dans la nature après quelques jours.

Pour prendre soin d'une culture à distance, il faut un outil qui stimule l'intelligence collective au jour le jour.