Améliorez la fluidité de l'organisation

Détectez les ambiguïtés sur les fonctionnements qui amènent des erreurs ou ds conflits.

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Les questions et leurs intérêts

1. Les rôles et activités de chacun sont écrits, clairement définis et correspondent à la réalité.

2. ...ce manque de clarté affecte

3. Quand je travaille à distance et que je termine une tâche, l’enchaînement des tâches suivantes prend plus de temps que quand on est tous au bureau

4. Dans certaines situations, j'ai le sentiment de trop solliciter certaines personnes ou d'être trop dépendant.

☝🏼 Ces questions permettent de détecter des situations habituelles qui sont sources de conflits

Après la consultation :

👉 Chacun prend conscience des nouvelles attentes de l'équipe

👉 Discutez des règles et des pratiques qui permettraient de changer

👉 Décidez des nouvelles règles et suivez leur adoption

5.

...
14.

⭐Pour découvrir les 13 questions, essayez la consultation.

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L'asynchrone au service d'une intelligence collective démultipliée

Complémentaire des réunions
Une démarche "tout synchrone" ou "tout asynchrone" est limitée.

Les 2 modes sont complémentaires et ont des avantages uniques.
Contagion positive
Il ne faut pas chercher à satisfaire tout le monde ni à obtenir un fort taux d'engagement à tout prix.

La posture raisonnable est de valoriser les collaborateurs qui s'impliquent dans l'amélioration du travail.

Par contagion, les collaborateurs refusant le changement ou le ralentissant de manière abusive comprendront qu'ils ne peuvent pas aller à l'encontre de leurs pairs.
Pas un outil de plus
Vous avez déjà un outil pour gérer vos consultations ?
Ils ne sont pas suffisants pour enclencher une dynamique collective.

Votre équipe est accroc à Slack, Discord, Teams  ?
Les discussions d'amélioration se perdent dans la nature après quelques jours.

Pour prendre soin d'une culture à distance, il faut un outil qui stimule l'intelligence collective au jour le jour.