Contrôlez le contrôle des résultats

Détectez les situations liées à un contrôle inadapté et décidez ensemble comment les éliminer

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Les questions et leurs intérêts

1. J’ai le sentiment que la qualité de mon travail est évaluée sur les résultats de ce que je produis plutôt que sur les heures que je passe au travail

2. J’ai le sentiment de perdre du temps à faire du reporting sur mon activité qui n’apporte pas de valeur ajoutée à mon travail

3. Il arrive que certaines tâches ne soient jamais vérifiées alors que j’en aurais besoin et cela me démotive

4. A distance, j’ai le sentiment que certaines personnes travaillent en mode tunnel

☝🏼 Ces questions permettent de détecter des situations causées par un contrôle de résultats inadapté

Après la consultation :

👉 Chacun prend conscience de ces situations

👉 Discutez des règles et des pratiques qui permettraient d'éliminer ces situations

5.

...
16.

⭐Pour découvrir les 16 questions, essayez la consultation.

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Comparez les résultats entre les groupes de populations

Intéragissez de manière ciblée

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Interagissez avec les personnes de votre choix en mentionnant les personnes.

Les auteurs anonymes sont notifiés pour collaborer.

Centralisez les connaissances en toute transparence

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Structurez et tracez pour capitaliser et faciliter la communication asynchrone.

Tout le monde a accès au même niveau d'informations au même moment.

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L'asynchrone au service d'une intelligence collective démultipliée

Complémentaire des réunions
Une démarche "tout synchrone" ou "tout asynchrone" est limitée.

Les 2 modes sont complémentaires et ont des avantages uniques.
Contagion positive
Il ne faut pas chercher à satisfaire tout le monde ni à obtenir un fort taux d'engagement à tout prix.

La posture raisonnable est de valoriser les collaborateurs qui s'impliquent dans l'amélioration du travail.

Par contagion, les collaborateurs refusant le changement ou le ralentissant de manière abusive comprendront qu'ils ne peuvent pas aller à l'encontre de leurs pairs.
Pas un outil de plus
Vous avez déjà un outil pour gérer vos consultations ?
Ils ne sont pas suffisants pour enclencher une dynamique collective.

Votre équipe est accroc à Slack, Discord, Teams  ?
Les discussions d'amélioration se perdent dans la nature après quelques jours.

Pour prendre soin d'une culture à distance, il faut un outil qui stimule l'intelligence collective au jour le jour.