Renforcez la cohésion de l'équipe en l'aidant à augmenter ses capacités

Identifier les connaissances et capacités et faites réagir l'équipe pour décider des actions permettant de les augmenter

Essayer

Gratuit et sans CB

Les questions et leurs intérêts

1. Liste toutes les connaissances et capacités qu'une équipe comme la nôtre devraient avoir

2. Merci pour ta participation !

Une fois que tout le monde aura répondu à la consultation, tu seras invité à partager ton ressenti sur chaque idée

Après la consultation:

👉 Demandez aux participants de consulter les résultats et de qualifier chaque élément

Pour chaque élément, réponds à la question suivante :

Que ressens-tu à ce sujet ?

🥑* "Nous avons cette connaissance et j'en étais conscient"

🍄*" Nous avons cette connaissance et je n'en étais pas conscient"

🥥* "Nous n'avons pas cette connaissance, et j'en n'étais pas conscient"

🌶* "Nous n'avons pas cette connaissance, et j'en étais conscient"

👉 Discutez des éléments "Nous avons cette connaissance et j'en étais conscient"

👉 Lancez une consultation pour les autres éléments pour identifier le désir de bouger ces éléments

Quels sont les éléments que nous devrions déplacer de "Nous avons cette connaissance et je n'en étais pas conscient" vers "Nous avons cette connaissance et j'en étais conscient"

Quels sont les éléments que nous devrions déplacer de "Nous n'avons pas cette connaissance, et j'en n'étais pas conscient" vers "Nous avons cette connaissance et j'en étais conscient"

Quels sont les éléments que nous devrions déplacer de "Nous n'avons pas cette connaissance, et j'en étais conscient" vers "Nous avons cette connaissance et j'en étais conscient"

👉 Sur les éléments retenus, discutez ou lancez une consultation pour identifier les actions individuelles pour améliorer les connaissances de l'équipe

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Gratuit et sans CB

Favorisez l’idéation anonyme et collaborative

Favorisez l’idéation anonyme et collaborative

Autorisez les interactions publiques et anonymes.

Permettez aux équipes de collaborer à l'analyse des résultats, de réagir sur les idées.

Favorisez l’idéation incrémentale

Favorisez l’idéation incrémentale

Relancez la même consultation pour obtenir plus de divergence et favorisez l’émergence d’idées originales

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L'asynchrone au service d'une intelligence collective démultipliée

Complémentaire des réunions
Une démarche "tout synchrone" ou "tout asynchrone" est limitée.

Les 2 modes sont complémentaires et ont des avantages uniques.
Contagion positive
Il ne faut pas chercher à satisfaire tout le monde ni à obtenir un fort taux d'engagement à tout prix.

La posture raisonnable est de valoriser les collaborateurs qui s'impliquent dans l'amélioration du travail.

Par contagion, les collaborateurs refusant le changement ou le ralentissant de manière abusive comprendront qu'ils ne peuvent pas aller à l'encontre de leurs pairs.
Pas un outil de plus
Vous avez déjà un outil pour gérer vos consultations ?
Ils ne sont pas suffisants pour enclencher une dynamique collective.

Votre équipe est accroc à Slack, Discord, Teams  ?
Les discussions d'amélioration se perdent dans la nature après quelques jours.

Pour prendre soin d'une culture à distance, il faut un outil qui stimule l'intelligence collective au jour le jour.