Partagez une perception juste des apprentissages reçus

Encouragez les participants à donner leur avis et capitalisez ensemble pour améliorer la valeur perçue

Essayer

Gratuit et sans CB

Les questions et leurs intérêts

1. Qu’est-ce que tu as appris ? Qu’est-ce qu’on a appris ?

👍 Simple, rapide et spécifique pour donner son avis.

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2. Est-ce que cela t’inspire de nouvelles idées ou perspectives ?

Après la consultation :

👉 Capitalisez en faisant réagir les participants sur les idées

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3. Evalue ici la qualité et la quantité d’apprentissage perçu

👍 On mesure factuellement !

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Gratuit et sans CB

Personnalisez vos indicateurs

Visualisez les indicateurs de vos choix et pilotez les améliorations

Centralisez les connaissances en toute transparence

Structurez et tracez pour capitaliser et faciliter la communication asynchrone.

Tout le monde a accès au même niveau d'informations au même moment.

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Gratuit et sans CB

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Check-out

Un mot après être parti

Facilitez la prise de parole libre et égale en fin de session

Voir >

Cas d'usages associés

Animer

Onboarding

Vérifiez que l'équipe est alignée sur les principes, les rôles et les objectifs

Comment ça marche ?

Check-in

Discutez avant chaque atelier, formation ou session dynamique

Comment ça marche ?

Check-out

Discutez après chaque atelier, formation, session dynamique.

Comment ça marche ?

Avancement et progrès

Vérifiez l'avancement de l'équipe et débloquez

Comment ça marche ?

Voir d'autres intentions

L'asynchrone au service d'une intelligence collective démultipliée

Complémentaire des réunions

Une démarche "tout synchrone" ou "tout asynchrone" est limitée.

Les 2 modes sont complémentaires et ont des avantages uniques.

Contagion positive

Il ne faut pas chercher à satisfaire tout le monde ni à obtenir un fort taux d'engagement à tout prix.
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La posture raisonnable est de valoriser les collaborateurs qui s'impliquent dans l'amélioration du travail.

Par contagion, les collaborateurs refusant le changement ou le ralentissant de manière abusive comprendront qu'ils ne peuvent pas aller à l'encontre de leurs pairs.

Pas un outil de plus

Vous avez déjà un outil pour gérer vos consultations ?
Ils ne sont pas suffisants pour enclencher une dynamique collective.

Votre équipe est accroc à Slack, Discord, Teams ?
Les discussions d'amélioration se perdent dans la nature après quelques jours.
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Pour prendre soin d'une culture à distance, il faut un outil qui stimule l'intelligence collective au jour le jour.