Augmentez l'appropriation des bons comportements

Stimulez le questionnement, valorisez les comportements et appuyez-vous sur le collectif pour faire progresser les résistants

Essayer

Gratuit et sans CB

Les questions et leurs intérêts

1. Voici les comportements qu'on a décidé d'améliorer :

[Comportements]

2. Récemment, as-tu été dans des situations pour appliquer ces comportements ?

3. Penses-tu respecter ces comportements ?

4a. Super 🤩, penses-tu que tu les respectes mieux qu’avant ?

4b. 😮 Merci pour ta sincérité ! Penses-tu tout de même les respecter mieux qu'avant ?

5. Penses-tu que l'équipe respecte ces comportements ?

6. Quelles difficultés peut-on rencontrer pour respecter ces comportements ?

7. 😩Qu'est-ce qui a empêché de les respecter ?

8. 💪🏽Qu'est-ce qui a aidé à les respecter ?

9. Souhaites-tu partager une situation particulière à laquelle tu as été confronté ?

10. Décris la ou les situations

11. Si tu te poses des questions sur ces comportements, tu peux les partager ici

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Gratuit et sans CB

Augmentez l’adhésion au changement

Fiez-vous aux ressentis factuels et décidez des changements en fonction de la maturité et des attentes du collectif.

Analysez de manière approfondie

Comparez les résultats entre les groupes de populations

Intéragissez de manière ciblée

Interagissez avec les personnes de votre choix en mentionnant les personnes.

Les auteurs anonymes sont notifiés pour collaborer.

Personnalisez vos indicateurs

Visualisez les indicateurs de vos choix et pilotez les améliorations

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Favorisez le partage de ressentis au quotidien

Comment ça marche ?

Voir d'autres intentions

L'asynchrone au service d'une intelligence collective démultipliée

Complémentaire des réunions

Une démarche "tout synchrone" ou "tout asynchrone" est limitée.

Les 2 modes sont complémentaires et ont des avantages uniques.

Contagion positive

Il ne faut pas chercher à satisfaire tout le monde ni à obtenir un fort taux d'engagement à tout prix.
‍
La posture raisonnable est de valoriser les collaborateurs qui s'impliquent dans l'amélioration du travail.

Par contagion, les collaborateurs refusant le changement ou le ralentissant de manière abusive comprendront qu'ils ne peuvent pas aller à l'encontre de leurs pairs.

Pas un outil de plus

Vous avez déjà un outil pour gérer vos consultations ?
Ils ne sont pas suffisants pour enclencher une dynamique collective.

Votre équipe est accroc à Slack, Discord, Teams ?
Les discussions d'amélioration se perdent dans la nature après quelques jours.
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Pour prendre soin d'une culture à distance, il faut un outil qui stimule l'intelligence collective au jour le jour.