100% de l'entreprise est concernée. Du dirigeant au collaborateur, personne ne peut se cacher.
Les collaborateurs sont plus exigeants qu'avant et préfèrent travailler ailleurs qu'au bureau si celui-ci n'est pas adapté.
Les attentes contradictoires des collaborateurs et les contraintes d'optimisation des bureaux risquent d'amener des nouvelles tensions ou d'exacerber celles déjà existantes.
Tout le monde n'adhère pas aux changements à la même vitesse ce qui requiert de la pédagogie collective.
Notre démarche inclut les 3 variantes de Flex office pour permettre à chacun de s’adapter à son rythme.
Le projet se nomme SmartOffice.
Chef de projet digital pour le programme Facility Management / SmartOffice
Le mot Flex office est très peu utilisé en interne parce qu’il y a beaucoup d’interprétations possibles.
Le projet s’appelle NET pour Nouveaux Environnements de Travail ce qui permet aussi de mettre en avant la nécessite de faire place nette sur son bureau.
Chef de projets Expérience Collaborateur
Burolib est le projet de transformation de l’entreprise pour mieux travailler ensemble.
Ce mot évoque le sentiment de pouvoir changer de bureau et d’avoir la liberté d’aller vers les nouveaux modes de travail.
Accompagnateur de l’évolution culturelle
