Prendre du recul ensemble, c'est vital

Les organisations performantes cherchent à s'adapter en permanence.

Cela n'est possible que lorsque le collectif est aligné.

Savoir ce que ressentent les équipes, détecter les symptômes et identifier les forces, c'est faire un premier pas vers le changement.

Découvrir

Des équipes intelligentes collectivement

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Plus efficaces
  • Partagez les ressentis, détectez les signaux faibles et décidez avec l'équipe quelles situations améliorer.

  • Réalisez des diagnostics ciblés sur votre organisation et avec votre équipe.

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Plus engagées
Les équipes qui sont libres de s'exprimer sont les plus efficaces.
  • Donnez-leur le moyen de dire ce qui ne va pas sans que cela vienne de vous.

  • Avancez avec les personnes proactives.

  • Valorisez leurs idées et leurs actions.

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Plus impactantes
Les sujets les plus pertinents sont rarement ceux qui emportent l'adhésion au début.
  • Faites appel à l'intelligence collective pour engager les personnes motivées.

Les collaborateurs recherchent du sens

Les collaborateurs engagés veulent participer au changement.

Pour y répondre, il faut donner la possibilité à chacun de partager ce qui est important pour soi, de vérifier ce que pensent les autres, de se réunir autour de causes communes, de créer des liens et de s'impliquer avec le collectif dans des actions concrètes.

70% des 17-35 ans ne se reconnaissent pas dans ce qu'ils font

Agir en facilitateur et non pas en décideur

Vouloir changer les autres est une erreur.

Pour réussir à savoir ce que pensent réellement les collaborateurs, il faut que la démarche soit horizontale, participative et transparente.

2 RHs sur 3 trouvent les solutions d'engagement collaborateurs inefficaces

Mettre en mouvement les équipes

Pour obtenir des détections pertinentes, il faut démontrer qu'elles changent quelque chose.

Le plus engageant est d'avoir une démarche d'amélioration continue et collaborative.

Faire émerger les solutions, avancer avec les personnes motivées, créer des groupes de travail, utiliser des techniques d'intelligence collective adaptées à chaque situation (brainstorming, résolution de problèmes, convergence), et adopter des pratiques.

Allez au delà de la consultation...

concertez et collaborez !

01

Réalisez des consultations qui font grandir les individus et avancer l'organisation

  • Inspirez-vous de questions actionnables grâce à la bibliothèque

maquette Dr. Remote

02

Créez des consultations toujours plus engageantes

  • Utilisez un éditeur riche créé à partir de techniques d'intelligence collective

  • Collaborez avec les autres personnes sur la rédaction des consultations

  • Paramétrez finement les relances, les conditions d'envoi, les personnes qui reçoivent pour augmenter la pertinence

  • Mesurez la satisfaction des consultations

maquette Dr. Remote

03

Accueillez l'esprit critique

  • Impliquez le collectif dans l'analyse des résultats et la résolution des situations

  • Anonymat respecté même dans les conversations

  • Transparence garantie

maquette Dr. Remote

04

Passez à l'action et renforcez votre culture

  • Donnez la possibilité aux personnes motivées de lancer un groupe de travail

  • Suivez les points de détection à améliorer

  • Formalisez les pratiques décidées

  • Expérimentez et itérez

  • Mesurez les impacts des décisions sur l'organisation

maquette Dr. Remote

L'asynchrone au service d'une intelligence collective démultipliée

Complémentaire des réunions
Une démarche "tout synchrone" ou "tout asynchrone" est limitée.

Les 2 modes sont complémentaires et ont des avantages uniques.
Contagion positive
Il est faux de penser qu'on peut satisfaire tout le monde.

La priorité, c'est de valoriser les collaborateurs qui s'impliquent dans l'amélioration du travail.

Par contagion, les collaborateurs refusant le changement ou le ralentissant de manière abusive comprendront qu'ils ne peuvent pas aller à l'encontre de leurs pairs.
Pas un outil de plus
Vous avez déjà un outil pour gérer vos consultations ?
Ils ne sont pas suffisants pour enclencher une dynamique collective.

Votre équipe est accroc à Slack, Discord, Teams  ?
Les discussions d'amélioration se perdent dans la nature après quelques jours.

Pour prendre soin d'une culture à distance, il faut un outil qui stimule l'intelligence collective au jour le jour.

Nos différences

Nous pratiquons comme vous
Nous avons un parcours dans le management d'organisations agiles, d'accompagnement du changement, de transformation numérique et de design thinking. 

De part nos expériences, nos convictions et les rencontres, la solution est très largement compatible avec la culture agile, le travail à distance, les organisations opales, les organisations apprenantes.

Elle n'est pas directive et laisse la place à chaque équipe d'avancer avec sa propre culture. Tout en apportant un cadre sécurisant et engageant pour le changement.
Nous coopérons avec vous
Nous ne faisons pas de conduite de changement sur vos projets de transformation.

Cela nous permet de coopérer avec des acteurs du changement internes ou externes aux organisations et de compléter les forces existantes.

Nous coconstruisons la solution avec des partenaires convaincus par une démarche systémique pour augmenter l'impact.
Nous fabriquons pour vous
L'engagement ne se mesure pas.
L'implication ne se pilote pas.
Agir est plus compliqué qu'une enquête survey.
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