Les organisations performantes cherchent à s'adapter en permanence.
Cela n'est possible que lorsque le collectif est aligné.
Savoir ce que ressentent les équipes, détecter les symptômes et identifier les forces, c'est faire un premier pas vers le changement.
Partagez les ressentis, détectez les signaux faibles et décidez avec l'équipe quelles situations améliorer.
Réalisez des diagnostics ciblés sur votre organisation et avec votre équipe.
Donnez-leur le moyen de dire ce qui ne va pas sans que cela vienne de vous.
Avancez avec les personnes proactives.
Valorisez leurs idées et leurs actions.
Faites appel à l'intelligence collective pour engager les personnes motivées.
Les collaborateurs engagés veulent participer au changement.
Pour y répondre, il faut donner la possibilité à chacun de partager ce qui est important pour soi, de vérifier ce que pensent les autres, de se réunir autour de causes communes, de créer des liens et de s'impliquer avec le collectif dans des actions concrètes.
Vouloir changer les autres est une erreur.
Pour réussir à savoir ce que pensent réellement les collaborateurs, il faut que la démarche soit horizontale, participative et transparente.
Pour obtenir des détections pertinentes, il faut démontrer qu'elles changent quelque chose.
Le plus engageant est d'avoir une démarche d'amélioration continue et collaborative.
Faire émerger les solutions, avancer avec les personnes motivées, créer des groupes de travail, utiliser des techniques d'intelligence collective adaptées à chaque situation (brainstorming, résolution de problèmes, convergence), et adopter des pratiques.
01
Inspirez-vous de questions actionnables grâce à la bibliothèque
02
Utilisez un éditeur riche créé à partir de techniques d'intelligence collective
Collaborez avec les autres personnes sur la rédaction des consultations
Paramétrez finement les relances, les conditions d'envoi, les personnes qui reçoivent pour augmenter la pertinence
Mesurez la satisfaction des consultations
03
Impliquez le collectif dans l'analyse des résultats et la résolution des situations
Anonymat respecté même dans les conversations
Transparence garantie
04
Donnez la possibilité aux personnes motivées de lancer un groupe de travail
Suivez les points de détection à améliorer
Formalisez les pratiques décidées
Expérimentez et itérez
Mesurez les impacts des décisions sur l'organisation
