Plus d'intelligence collective,
moins de réunions

Dr. Remote est une plateforme d’intelligence collaborative pour les personnes engagées, déterminées à changer les comportements et les pratiques de travail.

Plus d'intelligence collective, moins de réunions

Des consultations qui bougent, pas des sondages statiques

Dr. Remote permet de créer des questions qui mettent en mouvement les équipes.
Pour prendre du recul, analyser, décider, s'améliorer ensemble.

Le questionnement asynchrone et collaboratif est un outil indispensable à la personne qui souhaite avoir de l'impact dans une organisation.

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On est une équipe ! L'amélioration est l'affaire de tous !

Pour répondre aux attentes

La distance nécessite d'adopter des pratiques compatibles avec l'asynchrone.

Penser que l'intelligence collective ne peut se passer de réunion, c'est comme penser que le télétravail n'était pas possible.
Plus de travail à distance
Les talents autonomes et responsables n'aiment pas les révolutions. 

Ils recherchent des organisations capables de s'adapter et s'améliorer en continu.
Meilleure performance
Pleinement assumés, l'inclusion et la diversité, amènent à vivre avec des personnalités et cultures différentes. 

Elle est donc source de confrontations d'idées qu'il est nécessaire d'accueillir et d'utiliser à bon escient.
Inclusion et diversité

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Fini les supers idées sans lendemain

Pour déployer une intelligence collective transformatrice

Le questionnement collaboratif s'intéresse aux sujets qui touchent les équipes.

En ne limitant pas l'intelligence collective à des moments en réunion, on évite le statu quo.
Pragmatique et quotidienne
L'asynchrone autorise la participation du plus grand nombre, un temps de réflexion long, une meilleure représentativité des minorités.
Ouverte à tous, tout le temps
Pour garantir la transparence, il faut autoriser l'anonymat, formaliser les ressentis pour qu'il n'y ait pas de mauvaise interprétation, et garder en mémoire pour que ça soit visible par tous.
Transparente

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Déclarer être une société à mission, c'est bien. Le devenir, c'est plus difficile.

Pour développer une organisation plusconsciente

Solliciter le collectif et les parties prenantes régulièrement sur les décisions, la vision, les actions,...

Tout cela est rendu plus simple et mieux respecté dans un espace dédié et neutre , libéré de tout concept.
Démocratique
Pour apprendre, il faut commencer par désapprendre, challenger ses croyances, ses modes de communication, ses méthodes de travail, son management.

Le questionnement collectif et collaboratif accélère ce mouvement.

Ce qui est magique, c'est que ce questionnement accélère aussi l'adoption de nouveaux comportements.
Apprenante
Etre durable, ça n'est pas déterminer une organisation parfaite.

Etre durable, c'est être en mesure de détecter nos mauvais fonctionnements, réagir à l'incertitude, faire face aux changements, remettre en cause nos comportements.

Et cela sans attendre un séminaire lointain.
Durable

Intelligence collective + Asynchrone
=
Changez les choses en profondeur

Check mark

Renforcez le lien dans l'équipe, même dans les temps faibles

Check mark

Réfléchissez et agissez sur le temps long

Check mark

Avancez avec toutes les tailles de collectif

Check mark

Optimisez les moments en synchrone

Check mark

Prenez soin de la culture, en permanence

Check mark

Prouvez vos engagements

Découvrir

Ils font confiance à Dr. Remote pour s’améliorer

Antoine GirardGuestonline

Bien que nous soyons en organisation répartie depuis 10 ans, Dr. Remote a déjà permis de remonter des points d'amélioration stratégiques en l'espace d'un mois.

Antoine Girard

CEO - Guestonline - 20 personnes

Sophie PatatDesirade

Notre culture est centrée sur l’humain et un management distribué. Dr. Remote s'inscrit dans cette dynamique collective en donnant encore plus de transparence et en permettant à chacun de contribuer simplement.

Sophie Patat

Directrice adjointe - Desirade - 60 personnes

Cédric SeguineauNaïo Technologies

Notre entreprise est jeune, en perpétuelle évolution. Il est difficile pour nous de piloter l'amélioration continue de manière synchrone et traditionnelle.
Dr Remote introduit la logique asynchrone, et rythme les chantiers. C'est à mon sens un bon outil pour mettre les équipes en mouvement, et ancrer le principe d'amélioration continue dans les pratiques des équipes.

Cédric Seguineau

Responsable QHSE - Naïo Technologies - 70 personnes

Votre accompagnement devient systémique grâce à l'intelligence collaborative

01

Consultez l'équipe

  • Créez des consultations riches et engageantes

  • Les rapports sont transparents et anonymes

  • Différents modèles de consultations sont mis à disposition pour vous aider à animer, détecter, analyser, décider, mesurer en dehors des réunions

  • Vos modèles sont réutilisables

02

Détectez les sujets prioritaires

Grâce aux 6 thématiques et + de 300 points de détection validés par des chercheurs,

  • Challengez les croyances

  • Détectez les signaux faibles

  • Faites émerger les axes d'amélioration et les groupes de travail

03

Améliorez les situations de travail

Donnez du sens aux réunions en réfléchissant en dehors des réunions

  • Mettez en mouvement les équipes pour une amélioration permanente

  • Collaborez pour analyser en détails et décider

  • Améliorez l'adhésion aux décisions

  • Mesurez les impacts des actions

04

Optimisez les pratiques

Changez les comportements avec discipline et bienveillance :

  • Effectuez un suivi régulier de l’adoption des pratiques

  • Mesurez les impacts et les effets inattendus

  • Itérez et améliorez leur pertinence

+

Ne changez pas les outils de communication

Les équipes seront sollicitées via leurs outils habituels.

  • Pas de nouvelle interface à appréhender

  • Relances automatiques

  • Notifications personnalisées

Découvrir

L'asynchrone au service d'une intelligence collective démultipliée

Complémentaire des réunions
Une démarche "tout synchrone" ou "tout asynchrone" est limitée.

Les 2 modes sont complémentaires et ont des avantages uniques.
Contagion positive
Il ne faut pas chercher à satisfaire tout le monde ni à obtenir un fort taux d'engagement à tout prix.

La posture raisonnable est de valoriser les collaborateurs qui s'impliquent dans l'amélioration du travail.

Par contagion, les collaborateurs refusant le changement ou le ralentissant de manière abusive comprendront qu'ils ne peuvent pas aller à l'encontre de leurs pairs.
Pas un outil de plus
Vous avez déjà un outil pour gérer vos consultations ?
Ils ne sont pas suffisants pour enclencher une dynamique collective.

Votre équipe est accroc à Slack, Discord, Teams  ?
Les discussions d'amélioration se perdent dans la nature après quelques jours.

Pour prendre soin d'une culture à distance, il faut un outil qui stimule l'intelligence collective au jour le jour.

Nos différences

Nous pratiquons comme vous
Nous avons un parcours dans le management d'organisations agiles, d'accompagnement du changement, de transformation numérique et de design thinking. 

De part nos expériences, nos convictions et les rencontres, la solution est très largement compatible avec la culture agile, le travail à distance, les organisations opales, les organisations apprenantes.

Elle n'est pas directive et laisse la place à chaque équipe d'avancer avec sa propre culture. Tout en apportant un cadre sécurisant et engageant pour le changement.
Nous coopérons avec vous
Nous ne faisons pas de conduite de changement sur vos projets de transformation.

Cela nous permet de coopérer avec des acteurs du changement internes ou externes aux organisations et de compléter les forces existantes.

Nous coconstruisons la solution avec des partenaires convaincus par une démarche systémique pour augmenter l'impact.
Nous fabriquons pour vous
L'engagement ne se mesure pas.
L'implication ne se pilote pas.
Agir est plus compliqué qu'une enquête survey.
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